Gestión empresarial: 2016

jueves, 1 de septiembre de 2016

Seis web: Descargar plantillas Canvas.

En los últimos años, se ha hecho muy común referirse al método Canvas como una herramienta para alcanzar un modelo de negocio óptimo, sin importar el tamaño o giro al que apunten las empresas.

Si se considera que un 52% de los emprendimientos falla por problemas en el modelo de negocio, resulta fundamental contar con una herramienta que permita identificar este modelo de manera práctica, rápida y sencilla.

¿Cómo lograrlo? Esto es posible siempre y cuando utilices la herramienta más adecuada: el modelo Canvas.

“Cuando conocí el modelo Canvas quedé impresionado. Nunca había visto algo tan simple y tan potente para alcanzar un modelo de negocio”, dice Lesley Robles, director de la consultora BioBusiness Group.

Los Canvas son metodologías y prácticas de comunicación y procesamiento de información que mediante formatos gráficos permiten entender los diferentes elementos clave y su relación, enfocados en lo práctico y en la creación de algún tipo de valor.

A continuación te decimos los modelos más conocidos para empresas y donde puedes descargar los recursos para aplicarlos:

1. Business Model Canvas

El más conocido y el que evidenció su utilidad de forma masiva como una forma de “crear valor para el negocio”, se ha convertido en un estándar por su amplia implementación y adopción. Permite entender, diseñar y diferenciar sistemáticamente la propuesta de valor.

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2. The Value Proposition Canvas

Se enfoca en entender dos bloques del modelo anterior: de cara al cliente, busca entender las actividades habituales relacionadas con la necesidad que intentamos solucionar, sus dolores de cabeza y los beneficios que experimenta.

En el bloque del cuadrado derecho en equivalencia encontramos las soluciones: cómo solucionar el dolor y el aporte en beneficios.

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3. Mapa de empatía

Te permite ponerte en el lugar del cliente para entender aspectos clave de su percepción y experiencia.

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4. Consumer Trend Canvas

Herramienta enfocada en tendencias de consumo que te permite identificar oportunidades de innovación. Se divide en dos partes: análisis y aplicación. Busca aumentar las posibilidades de éxito de una idea, al conectarlas con el polo a tierra de las necesidades del consumidor.

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5. Validation board

Ayuda a entender las hipótesis, validándolas o invalidandolas a través de experimentos para tomar decisiones coherentes.

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6. Scope Canvas

Permite entender la propuesta de valor y qué la hace diferente de la competencia. Conecta las necesidades de los usuarios con los objetivos del negocio” a través de acciones concretas y metas definidas.

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Vía: youngmarketing.com

viernes, 22 de julio de 2016

Conoce las competencias del buen trabajador

Alcanza tus metas profesionales con los consejos de Fernando Gil, gerente general de Jamming, escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional.

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PUBLICADO 14 DE JULIO

Conoce las competencias del buen trabajador — CONOCE LAS COMPETENCIAS DEL BUEN TRABAJADOR

Tomar la iniciativa, ser amable y optimista, son algunas de las acciones que todo trabajador busca poner en acción para su desarrollo profesional. En la siguiente nota conoce cómo seguir creciendo en el campo que ejerces.

>LEE: Las 7 competencias más buscadas por las empresas

PQS conversó con Fernando Gil, gerente general de Jamming, escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional, sobre las principales competencias que todo buen trabajador deber tener.

El especialista aconseja que para poder alcanzar los resultados dentro de una organización es necesario desarrollar las competencias técnicas, el conocimiento del negocio; y lascompetencias blandas, que son las que te permiten trabajar en equipo.

¿Buscar destacar en el desarrollo de tus labores? Según el especialista, existen tres competencias blandas que son clave para agregar valor en una empresa:

Enfoque

Energía

Proactividad

Los líderes

A diferencia del concepto de líder que muchos pueden tener, Gil dice que es importante diferenciar dos tipos de líderes: los extrovertidos y los introvertidos. "El truco está en hacer un mix de ambos tipos de líderes”, agrega.

¿Cómo identificarlos? Entérate en la siguiente entrevista: